Page 30 - Итоговая Аналитика для сайта 2023

Также "Академия НПО" выполняет важную функцию информационного хаба,
собирая, систематизируя и распространяя актуальные знания по различным областям
деятельности НПО. Это способствует обмену опытом, формированию лучших практик и
повышению уровня осведомленности в секторе.

Проект «Академия НПО» по своей сути уже становится корпоративным
институтом для всех НПО Казахстана. Считаю, что это является залогом
долговременного влияния проекта на сферу отечественных НПО. Одни из приоритетов в
развитии проекта, является роль Академии как информационного хаба, который в
многопрофильном плане обеспечивает устойчивое развитие системы прикладных и
социальных знаний представителей казахстанских НПО. Думаю, что такого рода проекта
необходимо продолжать и функционально расширять охват вовлеченности
казахстанского НПО-сектора. Академия НПО при должном организационно-
институциональном развитии, в долгосрочном плане может трансформироваться в
корпоративный университет НПО, и стать лучшей практикой гражданского участия и
распространения знаний, как в Казахстане, так и на евразийском пространстве.

Регулярное обновление программ и внедрение новых методологий обучения
позволяют "Академии НПО" быть в тонусе с современными вызовами и требованиями
гражданского общества.
Проект имеет потенциал стать моделью для других стран и регионов. Успешная
реализация "Академии НПО" может служить образцом для создания подобных
образовательных и информационных инициатив в других частях Казахстана и за его
пределами.

Резюме проекта.

Резюмируя работу Академии НПО, можно отметить, что многие поставленные
цели командой достигнуты. И хочу подчеркнуть, что Академия выступает не только как
образовательный центр, но и как исследовательский, выявляя проблемы и потребности
неправительственного сектора. Через анализ форм работы и методов взаимодействия
можно заметить гибкость и чуткость команды Академии в работе со слушателями. И
тренерский состав подобран достаточно профессионально. В целом, тренерский штат
представлен известными и профессиональными тренерами, среди которых можно
выделить признанных лидеров отрасли, таких как Зубайраш Смагулов, Галым
Жукупбаев, Эмин Аскеров, Татьяна Седова, Лина Стрыгаин, и другие.

Академия также выступает как трендсеттер в обучении НПО, внедряя
инновационные и новаторские подходы в отрасль. Сама идея Академии уже является
новаторской, поэтому команда должна сохранять свою новаторскую и прогрессивную
направленность согласно принципам самой идеи.
Важно отметить, что имеет место такая тенденция, как передача части
государственных функций неправительственному сектору, что оживляет не только этот
сектор, но и в целом качество услуг. И возможно эту тенденцию можно реализовать
через Академию НПО, создав на ее базе центр исследования и создания методики по
обучению неправительственного сектора.

В 2024 году в образовании будут играть значительную роль искусственный
интеллект, цифровая трансформация, геймификация и гендерное равенство. Я уверен,