Скачать приложение Академия НПО Казахстана
Структура академии НПО 2023
КУРС ШКОЛА СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМА-ТЕЛЬСТВА
КУРС ШКОЛА ЛИДЕРОВ
- Самодиагностика текущего состояния НПО (использование инструментов пересборки, фасилитационная сессия, мозговой штурм);
- Стратегическое планирование деятельности НПО: видение, миссия, цели, задачи.
- Структура и содержание стратегического плана;
- Тактическое планирование, анализ и распределение ресурсов. Поиск ресурсов.
- Планирование финансов;
- Управление стратегическим планированием. Оценка стратегии. Формирование дорожной карты развития (этапы реализации проектов);
- Управление социальным проектом (мозговой штурм, практические задания, представление проекта)
Руководитель:
Алия Айжулова
«ӨРЕЛІ ҮРПАК»
1 уровень.
- Правовые основы НПО
- Основы управления НПО
- Организационная культура
- Принципы маркетинга
- Интеллектуальная собственность в НПО
2 уровень.
- Организационное поведение
- Лидерство и тимбилдинг
- Эффективное управление
- Эдвокаси
- Маркетинговые коммуникации
- Управление изменениями в организации
- Диджитал маркетинг
Руководитель:
Смагулова Зубираш
ФАКУЛЬТЕТ ОРГАНИЗАЦИОННО-ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ НПО
1 уровень.
- Грантовое финансирование и государственный социальный заказ;
- Основы проектного менеджмента;
- Логика проектной заявки на грантовое финансирование;
- Мониторинг реализации и оценка эффективности проекта, устойчивость проекта;
- Бюджет и источники финансирования проекта;
- Отчетность по проекту
2 уровень.
- ГСЗ: основные изменения;
- Стандарты госсоцзаказа: правоприменительная практика, работа над ошибками;
- Грантовое финансирование: создание краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных проектов;
- Управление проектами;
- Работа со стейкхолдерами и рискменеджмент;
- Мониторинг реализации и оценка эффективности проекта.
Руководитель:
Абдыхалыков Каиржан Саясатович
ФАКУЛЬТЕТ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Финансовое планирование деятельности НПО;
- Фандрайзинг, стратегии и тактики поиска различных видов ресурсов и сбора средств;
- Финансовая деятельность при реализации проектов;
- Государственный социальный заказ: финансовая деятельность от заявки до отчета;
- Особенность налогового учета в НПО;
- Отчетность перед донорами и государством.
Руководитель:
Утебаева Динара Каирбековна
ФАКУЛЬТЕТ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Принципы тренингового обучения;
- Основы менторинга;
- Разработка методических материалов;
- Эффективная коммуникация;
- Дизайн мышления.
Руководитель:
Кобеева Алтынай Орманкаливена
КУРС ДЛЯ ТРЕНЕРОВ (ТОТ)
- Стратегическое планирование для НПО;
- Менторство в НПО;
- GR для НПО;
- Финансовый менеджмент для лидеров НПО;
- PR и брендирование НПО;
- Цифровая трансформация и Биг Дата;
- Создание и тиражирование успешного НПО – социальный франчайзинг;
- MultiMind –Мульти-Интеллект для лидера НПО;
- Развитие креативных навыков;
- Дополнительная для Кызылорды – Как сделать НПО успешным
Руководитель:
Абдыхалыков Каиржан Саясатович
Структура академии НПО 2022
Факультет «Проектный Менеджмент»
Стратегическое планирование;
Социальное проектирование;
Государственный социальный заказ. Гранты;
Мониторинг и оценка;
Event-менеджмент
Руководитель Динара Утебаева
Факультет “Финансовый менеджмент”
1 уровень.
«Управление финансами и фандрайзинг», как одна из базовых систем управления успешной НПО;
Финансовой планирование и бюджет;
Фандайзинг –специфическая деятельность НПО в системе управления финансами;
Краудфандинг и краудсорсинг;
Бухгалтерский учет и налогообложение.
2 уровень.
«Управление финансами и фандрайзинг», как одна из базовых систем управления успешной НПО;
Финансовой планирование и бюджет;
Фандайзинг – «длинные проекты»;
Краудфандинг и краудсорсинг;
Бухгалтерский учет и налогообложение;
Финансовая отчетность по проектам, необходимость аудита.
Руководитель: Еспенова Махаббат Махсуткановна, Оспанова Жанар
Записаться на курс
Факультет «Организационно- Институциональное развитие»
1 уровень.Гражданское общество и некоммерческий сектор
Организационно-правовые основы НПО
Основы управления человеческими ресурсами
Основы управления организацией
Делопроизводство
Работа со СМИ
Эдвокаси (базовый)
2 уровень.
Лидерство
Корпоративная культура и командообразование
Управление человеческими ресурсами (продвинутый)
Управление изменениями
Методы совместной оценки нужд населения
PR, SMM
Эдвокаси (продвинутый)
Руководитель: Галым Жукупбаев
Курс тренеров для гражданского сектора ( ТОТ)
Навыки и компетенции тренера;
Структура тренинга. Групповая динамика;
Универсальные инструменты тренинга;
Защита проектов участников.
Руководитель Ирина Виговская
Онлайн-школа социального предпринимательства «Өрелі үрпак»
Правовые основы социального предпринимательства;
Управление социальным проектом;
Финансовая устойчивость социального бизнеса;
Лидерство в социальном бизнесе;
Ведение социального бизнеса (проектная работа).
Руководитель: Смагулова Зубираш Калыбековна
Курс менеджмента в некоммерческом секторе (обучение руководителей НПО)
Лидерство 5:0;
Лидер и стратегическое планирование в условиях неопределенности;
Проектный менеджмент;
Фандрайзинг;
Мониторинг и оценка;
Лидерство и GR;
Управление изменениями и цифровизация.
Руководитель:Заурбекова Айнур